![\"Directores](\"https:\/\/lobosnews.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/la-asociacion-guatemalteca-de-exportadores-lanza-made-in-guatemala-para-posicionar-sus-ventas-externas.jpg\")
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La Asociaci\u00f3n<\/b> Guatemalteca de Exportadores lanz\u00f3 Made in Guatemala<\/b> para que la oferta del pa\u00eds no solo llegue a m\u00e1s de 140 mercados<\/b> internacionales, sino que adem\u00e1s sea reconocida por compradores e inversionistas como confiable, competitiva y capaz de generar valor, una apuesta que se mide con una primera meta de crecimiento de 5%<\/b> en las exportaciones.<\/p>\n
El plan se inserta en un objetivo m\u00e1s amplio de largo plazo. Seg\u00fan la propia organizaci\u00f3n, las ventas externas guatemaltecas han crecido durante m\u00e1s de 10 a\u00f1os a una tasa promedio interanual de 4%, y la entidad busca empujar ese ritmo hacia un 7% sostenible dentro de un plan de 10 a\u00f1os.<\/p>\n
Durante la presentaci\u00f3n, el presidente de la junta directiva de AGEXPORT<\/b> Francisco Ralda sostuvo que el desaf\u00edo ya no es solo ampliar mercados, sino elevar el reconocimiento de las capacidades del pa\u00eds. La entidad plante\u00f3 que Guatemala compite a diario en mercados exigentes y ahora necesita hacer m\u00e1s visible esa capacidad exportadora.<\/p>\n
La estrategia re\u00fane varios componentes: una nueva narrativa de posicionamiento, la plataforma madeinguatemala.gt, una transformaci\u00f3n del sitio web institucional orientada a audiencias internacionales, herramientas digitales y audiovisuales, una marca de exportaci\u00f3n y un plan de trabajo con aliados locales e internacionales.<\/p>\n
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Made in Guatemala apunta a que el lugar de origen deje de funcionar solo como referencia geogr\u00e1fica y pase a ser un argumento de venta en el exterior. La intenci\u00f3n es que el origen guatemalteco se asocie con calidad de exportaci\u00f3n, confianza, talento y capacidad para competir internacionalmente.<\/p>\n
Javier Castillo, l\u00edder empresarial del Comit\u00e9 de Posicionamiento e Imagen Internacional, dijo que la iniciativa no busca inventar una promesa sobre el pa\u00eds, sino poner en valor una realidad que, seg\u00fan afirm\u00f3, ya demuestran los exportadores. \u201cNo estamos inventando una promesa sobre Guatemala; estamos poniendo en valor una realidad que nuestros exportadores ya demuestran en m\u00e1s de 140 mercados y creciendo desde hace m\u00e1s de 10 a\u00f1os a una tasa del 4%<\/b> promedio interanual. Somos empresas que cumplen, innovan, generan soluciones y construyen relaciones de largo plazo\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
La iniciativa naci\u00f3 del trabajo del Comit\u00e9 de Posicionamiento e Imagen Internacional de AGEXPORT, integrado por empresarios que identificaron la necesidad de ordenar la manera en que Guatemala presenta sus capacidades exportadoras. Dentro de ese esquema, uno de los pilares es una narrativa com\u00fan para distintos sectores.<\/p>\n
Mariam Polanco, l\u00edder empresarial del Comit\u00e9 de Storytelling & Kit Audiovisual de AGEXPORT<\/b>, explic\u00f3 que esa narrativa busca ofrecer un hilo conductor para cualquier promoci\u00f3n del portafolio exportador. \u201cPara posicionarnos necesitamos contar una historia consistente y, sobre todo, cre\u00edble. Queremos que, sin importar el sector desde el cual hablemos, exista un hilo conductor que permita reconocer qu\u00e9 significa hacer negocios con Guatemala\u201d, indic\u00f3.<\/p>\nLa confiabilidad y la diversificaci\u00f3n de mercados ser\u00e1n las pruebas de la estrategia<\/h2>\n
Amador Carballido, director general de AGEXPORT, se\u00f1al\u00f3 que el posicionamiento no depender\u00e1 solo de la difusi\u00f3n de la marca. Explic\u00f3 que la reputaci\u00f3n deber\u00e1 construirse con cumplimiento de compromisos, entregas oportunas, respuesta posterior a la venta y atenci\u00f3n de garant\u00edas.<\/p>\n
La organizaci\u00f3n sostiene que la repetici\u00f3n de experiencias satisfactorias ser\u00e1 la que convierta la confiabilidad en un rasgo diferenciador de la oferta guatemalteca. Bajo esa l\u00f3gica, la estrategia no se limita a promocionar productos, sino que busca respaldar una relaci\u00f3n comercial de largo plazo.<\/p>\n
Jos\u00e9 Valladares, presidente de la Comisi\u00f3n de Manufacturas Diversas de la junta sectorial y director de la junta general de AGEXPORT, vincul\u00f3 la iniciativa con los cambios en las cadenas globales de suministro. Afirm\u00f3 que compradores internacionales est\u00e1n buscando proveedores fuera de grandes mercados asi\u00e1ticos y demandan producciones m\u00e1s r\u00e1pidas y personalizadas, un terreno en el que Guatemala considera que puede ganar espacio.<\/p>\n
Carballido agreg\u00f3 que las pol\u00edticas adoptadas recientemente, sobre todo por Estados Unidos<\/b>, refuerzan la necesidad de diversificar destinos. Entre los mercados donde se concentrar\u00e1n esfuerzos mencion\u00f3 Rep\u00fablica Dominicana, el resto del Caribe, Sudam\u00e9rica y Canad\u00e1.<\/p>\n
Ese ser\u00e1 uno de los indicadores para medir el resultado de Made in Guatemala: no solo cu\u00e1nto se conozca la marca, sino cu\u00e1nto aumenten las exportaciones hacia nuevos destinos. Para el primer a\u00f1o, Castillo fij\u00f3 como objetivo un crecimiento inicial de 5%<\/b>.<\/p>\n
La estrategia tambi\u00e9n forma parte de una meta de escala mayor. Carballido explic\u00f3 que, a partir de exportaciones cercanas a USD 19 mil millones<\/b>, una trayectoria de mayor crecimiento permitir\u00eda alcanzar alrededor de USD 35 mil millones<\/b>; si el pa\u00eds mantuviera un ritmo pr\u00f3ximo al 4%, el resultado rondar\u00eda los USD 27 mil millones.<\/p>\n
La diferencia, precis\u00f3 el directivo, equivale a unos USD 7 mil millones adicionales exportados de manera acumulada y no en un solo a\u00f1o. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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