![\"Tres](\"https:\/\/lobosnews.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/tres-libros-clave-para-entender-la-revolucion-silver-longevidad-empleo-y-consumo-despues-de-los-50.jpg\")
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La generaci\u00f3n silver despu\u00e9s de los 50<\/b> ya no se define solo por la edad. El aumento de la expectativa de vida, los cambios en el mercado laboral y las nuevas formas de consumo reordenan la adultez y las oportunidades que aparecen despu\u00e9s de esa etapa.<\/p>\n
Tres libros ayudan a entender ese fen\u00f3meno desde perspectivas distintas: La nueva longevidad<\/i>, de Eduardo M. Favier Dubois<\/b>, aborda qu\u00e9 cambia cuando la vida se extiende 20 o 30 a\u00f1os<\/b> despu\u00e9s de la jubilaci\u00f3n; El talento no tiene edad<\/i>, de Gustavo dos Santos<\/b>, se centra en el talento s\u00e9nior y las carreras laborales m\u00e1s largas; y Silver Economy. Oportunidad de oro para las marcas<\/i>, de Agust\u00edn Medina<\/b>, Francisco Jos\u00e9 Gonz\u00e1lez<\/b>, Fernando Herrero<\/b> y Juan Ram\u00f3n Plana<\/b>, examina la econom\u00eda plateada<\/b> y el peso de los consumidores mayores para las marcas.<\/p>\n
La selecci\u00f3n se organiza como un ranking de tres claves del fen\u00f3meno. Primero, c\u00f3mo cambia la adultez cuando la longevidad altera los tiempos de vida; despu\u00e9s, qu\u00e9 ocurre con el empleo cuando se prolonga la actividad profesional; y, por \u00faltimo, c\u00f3mo aumenta el valor econ\u00f3mico de los consumidores s\u00e9nior.<\/p>\n
La primera recomendaci\u00f3n es La nueva longevidad<\/i>, de Eduardo M. Favier Dubois<\/b>. <\/span>El libro explica qu\u00e9 cambia cuando la vida se prolonga 20 o 30 a\u00f1os despu\u00e9s de la edad jubilatoria.<\/p>\n Esa extensi\u00f3n del tiempo de vida abre desaf\u00edos personales, patrimoniales y sociales. El foco no est\u00e1 solo en vivir m\u00e1s, sino en las consecuencias de ese cambio para la organizaci\u00f3n de la vida adulta.<\/p>\n \u201cEs como un minimanual o gu\u00eda que presenta como un mapa detallado de los distintos desaf\u00edos de la nueva longevidad, sociales y personales\u201d, dijo el autor a Infobae, a modo de s\u00edntesis descriptiva del contenido y sentido del libro.<\/p>\n Abogado, ex juez nacional en lo Comercial, escritor y profesor en al Facultad de Derecho de la UBA, Eduardo Favier Dubois fund\u00f3 un instituto para investigar todo lo relacionado a la nueva longevidad y sus \u201ctres revoluciones: demogr\u00e1fica, cient\u00edfica y social\u201d: el Instituto Argentino de la Longevidad Activa (Iadela).<\/p>\n La segunda es El talento no tiene edad<\/i>, de Gustavo dos Santos<\/b>. La obra aborda trabajo, reinvenci\u00f3n y talento s\u00e9nior como parte de una etapa en la que las trayectorias profesionales dejan de responder a esquemas m\u00e1s breves.<\/p>\n El libro incluye cap\u00edtulos sobre talento s\u00e9nior, diversidad generacional, carreras laborales m\u00e1s largas, aprendizaje y extensi\u00f3n de la vida. Por eso resulta \u00fatil para observar c\u00f3mo cambia el empleo cuando la experiencia y la edad pasan a ocupar un lugar central en la discusi\u00f3n laboral.<\/p>\n El autor afirma que su libro busca instalar preguntas que hoy atraviesan a trabajadores y empresas: c\u00f3mo proyectarse en un mercado cambiante, c\u00f3mo reconstruir una carrera con un trayecto no lineal, c\u00f3mo gestionar transiciones y qu\u00e9 lugar ocupa la edad en las oportunidades laborales. Tambi\u00e9n pone el foco en el edadismo, un sesgo que, seg\u00fan explica, sigue presente a nivel global tanto contra j\u00f3venes como contra profesionales con m\u00e1s experiencia.<\/p>\n Por \u00faltimo Silver Economy. Oportunidad de oro para las marcas<\/i>, de Agust\u00edn Medina<\/b>, Francisco Jos\u00e9 Gonz\u00e1lez<\/b>, Fernando Herrero<\/b> y Juan Ram\u00f3n Plana<\/b>. El libro se concentra en el consumo de los mayores, la era digital, las redes sociales y la relaci\u00f3n entre marcas y consumidores s\u00e9nior.<\/p>\n La obra plantea que la econom\u00eda plateada es el presente y el futuro de la mayor\u00eda de las marcas en casi todos los sectores. Tambi\u00e9n sostiene que muchas empresas siguen demasiado pendientes del p\u00fablico joven y dejan de mirar a quienes les compran y les aportan beneficios.<\/p>\n Los mayores de 60 a\u00f1os<\/b> son un p\u00fablico esencial para casi todas las marcas<\/b>. El texto a\u00f1ade que, para llegar a ellos con eficacia, conviene pensar menos en redes sociales, influentes e metaverso, y m\u00e1s en medios convencionales como televisi\u00f3n, radio, revistas y diarios, que son los que siguen usando y en los que conf\u00edan.<\/p>\n Los tres libros ordenan una misma transformaci\u00f3n desde planos distintos. Uno examina el alargamiento de la vida, otro la extensi\u00f3n de las carreras profesionales y el tercero el nuevo peso de un consumo que obliga a revisar c\u00f3mo se piensa a los mayores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La generaci\u00f3n silver despu\u00e9s de los 50 ya no se define solo por la edad. El aumento de la expectativa de vida, los cambios en el mercado laboral y las nuevas formas de consumo reordenan la adultez y las oportunidades que aparecen despu\u00e9s de esa etapa. 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