![\"\"](\"https:\/\/lobosnews.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/ayuda-ocular-estatal-para-apoyar-a-los-hospitales-en-situacion-de-apuro-ante-los-recortes-federales-de-medicaid.jpg\")
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JUEVES, 7 de mayo de 2026 (HealthDay News) — En el Hospital Comunitario Martin Luther King, Jr., a las afueras de Los \u00c1ngeles, pacientes en camillas alinean los pasillos del servicio de urgencias esperando atenci\u00f3n, y los pacientes con problemas mentales que exceden son relegados a tiendas de carpada al aire libre.<\/p>\n
El hospital, con 152 camas, situado en un extenso campus m\u00e9dico cerca del barrio mayoritariamente latino y negro de Watts, est\u00e1 luchando por su estabilidad financiera. Sus pacientes son m\u00e1s pobres y enfermos que la media; muchos no tienen seguro; y tres cuartas partes de los ingresos de atenci\u00f3n a pacientes de MLK provienen de Medi-Cal, la versi\u00f3n estatal del programa Medicaid, que paga tarifas bajas.<\/p>\n
En comparaci\u00f3n con los hospitales de todo el estado, menos de un tercio de los ingresos de los pacientes provienen de Medi-Cal.<\/p>\n
Y MLK Community Healthcare, que comprende el hospital y dos cl\u00ednicas cercanas, es independiente, por lo que no puede recurrir a una cadena mayor para absorber parte de la presi\u00f3n financiera.<\/p>\n
Problemas similares afectan\u00a0a cientos de hospitales financieramente vulnerables\u00a0en todo el pa\u00eds, tanto en zonas rurales como urbanas. Y sus problemas financieros est\u00e1n a punto de empeorar.<\/p>\n
La medida presupuestaria republicana conocida como la Ley One Big Beautiful, firmada por el presidente Donald Trump el pasado julio, se espera que reduzca el gasto\u00a0federal de Medicaid en 911.000 millones de d\u00f3lares durante 10 a\u00f1os. Y podr\u00eda contribuir a un aumento de\u00a0m\u00e1s de 14 millones\u00a0en el n\u00famero de personas sin seguro, muchas de las cuales acudir\u00e1n a urgencias ya saturadas para recibir atenci\u00f3n que no pueden pagar.<\/p>\n
La ley incluye un fondo especial para\u00a0impulsar la sanidad rural, que suma 50.000 millones de d\u00f3lares en cinco a\u00f1os. Pero eso es mucho menos que\u00a0los 137.000 millones\u00a0de d\u00f3lares que se espera recortar del gasto sanitario rural en la pr\u00f3xima d\u00e9cada. Y el fondo de salud rural hace poco o nada para ayudar a los numerosos\u00a0hospitales urbanos, como MLK,\u00a0que tambi\u00e9n enfrentan graves problemas financieros.<\/p>\n
MLK, como muchos otros hospitales, est\u00e1 luchando por conseguir financiaci\u00f3n externa para evitar graves interrupciones en los servicios m\u00e9dicos cuando la mayor parte de las pol\u00edticas recogidas en la ley federal comience a afectar a principios del pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n
El equipo directivo del hospital proyecta un d\u00e9ficit de ingresos de entre 80 y 100 millones de d\u00f3lares anuales en un futuro previsible. Ser\u00eda la mayor brecha presupuestaria de MLK desde su apertura en 2015.<\/p>\n
\u00abIncluso si recortamos los servicios que nuestra comunidad necesita — atenci\u00f3n materna, salud conductual, gesti\u00f3n de la diabetes — no supondr\u00eda un impacto significativo en la brecha que enfrentamos\u00bb, dijo la Dra. Elaine Batchlor, directora ejecutiva de MLK Community Healthcare. \u00abMuchas de esas mismas personas seguir\u00edan viniendo a nosotros a trav\u00e9s de urgencias, solo que estar\u00edan en peor estado y podr\u00edan necesitar atenci\u00f3n m\u00e1s cara.\u00bb<\/p>\n
En todo Estados Unidos, hospitales y defensores de los pacientes est\u00e1n buscando a legisladores estatales y funcionarios locales que ayuden a reforzar las finanzas inestables.<\/p>\n
En California, la asamble\u00edsta Esmeralda Soria, dem\u00f3crata que representa a Fresno, est\u00e1\u00a0impulsando una legislaci\u00f3n\u00a0para ampliar un \u00abfondo de pr\u00e9stamos para hospitales en dificultades\u00bb de 2023 que asign\u00f3 casi 300 millones de d\u00f3lares en pr\u00e9stamos sin intereses a\u00a016 hospitales\u00a0del estado, incluidos 14 millones a MLK. El estado aportar\u00eda otros 300 millones de d\u00f3lares bajo la ley de Soria.<\/p>\n
Al menos otros dos estados est\u00e1n valorando programas similares. Un proyecto de ley en Pensilvania\u00a0crear\u00eda un programa de \u00absubvenci\u00f3n para\u00a0hospitales en situaci\u00f3n de dificultad\u00bb de 100 millones de d\u00f3lares. Y un proyecto de ley de financiaci\u00f3n para el Departamento de Sanidad y Servicios Familiares de Illinois contiene una disposici\u00f3n para crear\u00a0un programa\u00a0de pr\u00e9stamos de 85 millones de d\u00f3lares para hospitales en dificultades.<\/p>\n
Carmela Coyle, directora ejecutiva de la Asociaci\u00f3n de Hospitales de California, dijo que los 300 millones originales desembolsados por la legislatura estatal ayudaron pero no fueron suficientes.<\/p>\n
\u00abEste programa est\u00e1 centrado en quienes est\u00e1n al borde de ese precipicio financiero, y su objetivo es darles un poco de espacio, alejarlos un poco del borde\u00bb, dijo. \u00abPero tenemos muchos m\u00e1s hospitales que dan grandes saltos hacia el borde de ese acantilado cada d\u00eda.\u00bb<\/p>\n
A pesar de la influencia de la asociaci\u00f3n, una ampliaci\u00f3n del programa de pr\u00e9stamos est\u00e1 lejos de ser segura, dadas las limitaciones fiscales que ya han llevado a los l\u00edderes estatales a revertir la ambiciosa agenda sanitaria de California, con\u00a0restricciones en la cobertura para inmigrantes\u00a0y recortes de financiaci\u00f3n para cl\u00ednicas comunitarias.<\/p>\n
El gobernador dem\u00f3crata Gavin Newsom advirti\u00f3 recientemente a los legisladores que esperen m\u00e1s recortes en su presupuesto revisado de mayo — y eso es antes de que entren en vigor las principales reducciones federales del gasto.<\/p>\n
\u00abEste es un entorno presupuestario muy dif\u00edcil\u00bb, dijo Kristof Stremikis, director de an\u00e1lisis de mercado y an\u00e1lisis de la California Health Care Foundation, una organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que defiende la mejora sanitaria. \u00abEs dif\u00edcil conseguir financiaci\u00f3n para nuevos programas e incluso para programas existentes ahora mismo.\u00bb<\/p>\n
Algunos legisladores se\u00f1alaron con escepticismo que los pr\u00e9stamos iniciales est\u00e1n ahora en camino de cancelar al\u00a0menos parcialmente la deuda,\u00a0lo cual est\u00e1 permitido por la ley vigente. El proyecto de ley de Soria establece un camino m\u00e1s claro hacia la condonaci\u00f3n de pr\u00e9stamos.<\/p>\n
\u00ab\u00bfSon pr\u00e9stamos o subvenciones? Porque parece que realmente se est\u00e1n convirtiendo en subvenciones\u00bb, dijo la asamble\u00edsta Pilar Schiavo, dem\u00f3crata en Santa Clarita, durante una audiencia el 21 de abril sobre el proyecto de ley.<\/p>\n
En \u00faltima instancia, podr\u00eda no ser deseable salvar instituciones en dificultades invirtiendo fondos en ellas, porque la atenci\u00f3n se ofrece cada vez m\u00e1s fuera de los hospitales, dijo Stremikis.<\/p>\n
Sin embargo, a corto plazo, la salud financiera de los hospitales que recibieron pr\u00e9stamos parece haber mejorado, seg\u00fan un an\u00e1lisis de datos estatales de KFF Health News . El margen operativo medio de los 15 beneficiarios de pr\u00e9stamos para los que hay datos comparables disponibles pas\u00f3 de una p\u00e9rdida del 15,4% el a\u00f1o anterior al programa a una ganancia del 2,3% tras el desembolso del dinero.<\/p>\n
No est\u00e1 claro cu\u00e1nto de la mejora puede atribuirse a los pr\u00e9stamos. Los hospitales tambi\u00e9n aseguraron otras fuentes de financiaci\u00f3n y adoptaron eficiencias como condici\u00f3n para el dinero sin intereses.<\/p>\n
MLK redujo el uso de mano de obra temporal de alto coste contratando m\u00e1s personal permanente, redujo la duraci\u00f3n media de las estancias hospitalarias para disminuir las horas de personal, agiliz\u00f3 la facturaci\u00f3n y negoci\u00f3 contratos m\u00e1s favorables con las aseguradoras, dijo el Dr. Atul Nakhasi, m\u00e9dico en ejercicio y vicepresidente de asuntos gubernamentales y relaciones comunitarias de MLK.<\/p>\n
Batchlor afirm\u00f3 que el pr\u00e9stamo ayud\u00f3 a MLK a superar una escasez de liquidez y que un segundo pr\u00e9stamo, si se dispon\u00eda, se utilizar\u00eda para el mismo prop\u00f3sito.<\/p>\n
Este verano, MLK espera abrir una unidad de evaluaci\u00f3n psiqui\u00e1trica, donde los pacientes en situaci\u00f3n de estr\u00e9s mental puedan estabilizarse en un entorno repleto de sillones reclinables y habitaciones \u00abcalmantes\u00bb. Los directivos del hospital esperan que la nueva unidad proporcione una fuente significativa de ingresos, al tiempo que alivie presi\u00f3n sobre el departamento de urgencias.<\/p>\n
Kaweah Health\u00a0en Visalia, California, suspendi\u00f3 algunos servicios, dej\u00f3 temporalmente de contribuir a la jubilaci\u00f3n de los empleados y congel\u00f3 brevemente los salarios a cambio de un pr\u00e9stamo de poco menos de 21 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan el CEO de la organizaci\u00f3n, Marc Mertz.<\/p>\n
El Hospital Comunitario de Madera obtuvo un pr\u00e9stamo de 57 millones de d\u00f3lares –el mayor desembolso del fondo estatal– para reabrir tras haber estado cerrado durante m\u00e1s de dos a\u00f1os. El hospital reabri\u00f3 a principios del a\u00f1o pasado, pero a\u00fan no se ha estabilizado financieramente, dijo Matthew Beehler, director de estrategia de American Advanced Management, una empresa privada que compr\u00f3 a Madera tras la bancarrota.<\/p>\n
\u00abSe puede decir con certeza que el hospital no se habr\u00eda abierto sin el pr\u00e9stamo para el hospital en dificultades\u00bb, aunque la empresa tambi\u00e9n ha invertido m\u00e1s de 50 millones de d\u00f3lares, dijo Beehler. Dijo que Madera esperar\u00eda otro pr\u00e9stamo si se extendiera el programa.<\/p>\n
M\u00e1s informaci\u00f3n<\/p>\n
La Asociaci\u00f3n M\u00e9dica Americana nos da m\u00e1s detalles sobre el impacto de la Ley One Big Beautiful Bill Act.<\/p>\n
Acerca de KFF Health News<\/p>\n
KFF Health News es una redacci\u00f3n nacional que produce periodismo en profundidad sobre temas de salud y es uno de los programas operativos principales de KFF — la fuente independiente de investigaci\u00f3n, encuestas y periodismo en pol\u00edticas de salud.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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