![\"Los](\"https:\/\/lobosnews.com.ar\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/hospitales-universitarios-de-la-uba-los-directores-medicos-afirman-que-solo-podran-funcionar-45-dias-mas.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Directores m\u00e9dicos de la red de hospitales universitarios <\/b><\/span>de la Universidad de Buenos Aires (UBA)<\/b> consideraron que la instituci\u00f3n vive una de sus crisis m\u00e1s severas en d\u00e9cadas, seg\u00fan declararon en una conferencia de prensa realizada esta ma\u00f1ana en el Hospital de Cl\u00ednicas.<\/b><\/p>\n Seg\u00fan se\u00f1alaron, durante los primeros cinco meses de 2026, el Gobierno nacional no transfiri\u00f3 dinero de la partida presupuestaria de este a\u00f1o, destinada a su funcionamiento operativo. <\/p>\n Los hospitales de la UBA brinda atenci\u00f3n a 700 mil personas por a\u00f1o<\/b> y se encargan de la formaci\u00f3n de miles de estudiantes y profesionales de la salud. <\/p>\n El presupuesto adeudado suma 80 mil millones de pesos, seg\u00fan destacaron las autoridades m\u00e9dicas, de los cuales un cuarto debi\u00f3 haberse ejecutado entre enero y abril, <\/b>por lo que consideran que la atenci\u00f3n sanitaria corre \u201criesgo inminente\u201d.<\/b><\/p>\n La UBA cuenta con seis hospitales:<\/b> el Hospital de Cl\u00ednicas \u201cJos\u00e9 de San Mart\u00edn\u201d, el Instituto de Oncolog\u00eda \u201c\u00c1ngel H. Roffo\u201d, el Instituto de Investigaciones M\u00e9dicas \u201cAlfredo Lanari\u201d, el Instituto de Tisioneumonolog\u00eda \u201cProf. Dr. Ra\u00fal Vaccarezza\u201d, el Hospital Odontol\u00f3gico Universitario y el Hospital Escuela de Veterinaria. Todos ellos cumplen funciones esenciales en la atenci\u00f3n, la docencia y la investigaci\u00f3n m\u00e9dica. Pero hoy, la falta de financiamiento oficial amenaza su continuidad y su capacidad de respuesta.<\/p>\n Como public\u00f3 Infobae<\/span>, el reclamo por el financiamiento universitario surge en la antesala de la marcha federal convocada para el 12 de mayo por el Consejo Interuniversitario Nacional<\/b>, el Frente Sindical de Universidades Nacionales y la Federaci\u00f3n Universitaria Argentina. <\/p>\n Uno de los puntos centrales de la protesta es la aplicaci\u00f3n de la Ley de Financiamiento Universitario N\u00b0 27.795<\/b>, cuya vigencia fue ratificada por la Justicia a fines de marzo. Tras un fallo favorable a las universidades en diciembre, la Justicia orden\u00f3 al Gobierno nacional el cumplimiento inmediato de los art\u00edculos sobre recomposici\u00f3n salarial y becas estudiantiles. El 17 de abril, la Procuraci\u00f3n del Tesoro de la Naci\u00f3n present\u00f3 un recurso extraordinario<\/span> para suspender esos art\u00edculos.<\/p>\n \u201cEstamos hoy a 5 de mayo y hasta esta hora de la ma\u00f1ana todav\u00eda no se ha hecho el dep\u00f3sito correspondiente. Llevamos un cuatrimestre entero, cuatro meses del presupuesto anual aprobado y no hemos visto un solo peso<\/b>. Con lo cual, imag\u00ednense c\u00f3mo podemos funcionar o c\u00f3mo podemos seguir brindando la asistencia con la calidad que merecen nuestros pacientes\u201d, explic\u00f3 el doctor Norberto Lafos, <\/b>director del Instituto Lanari.<\/b><\/p>\n Y agreg\u00f3: \u201cTenemos que recurrir a todo tipo de ingenier\u00eda que se puedan imaginar,<\/b> desde retraso en el pago de los proveedores, con el di\u00e1logo y el desgaste que eso significa, retraso en la atenci\u00f3n y hasta recurrir a otro tipo de situaciones como donaciones o colaboraciones. El dinero que puede ingresar por lo que sea cobro de obras sociales o alguna entidad de medicina prepaga, debe ser utilizado espec\u00edficamente y exclusivamente para gastos de emergencia, de insumos, medicamentos\u201d.<\/p>\n La gravedad de la situaci\u00f3n no radica solo en la ausencia de partidas para gastos corrientes, sino tambi\u00e9n en el impacto que esto tiene sobre la planificaci\u00f3n y la gesti\u00f3n cotidiana<\/b>. <\/p>\n \u201cImag\u00ednense que los insumos en medicina est\u00e1n dolarizados y as\u00ed todo siguen aumentando. Con lo cual cualquiera de ustedes, en forma personal o acompa\u00f1ando a alg\u00fan familiar, cuando va a una farmacia se queda en estupefacto de los costos. Imag\u00ednense lo que son los costos hospitalarios multiplicados a lo mejor por varias veces m\u00e1s\u201d, reclam\u00f3 Lafos<\/b>.<\/p>\n Y complet\u00f3: \u201cLo \u00fanico que pedimos es que nos paguen el presupuesto<\/b>, que nos asignen el presupuesto que nos adeudan, si esto as\u00ed, en un mes y medio no s\u00e9 si vamos a poder seguir prestando la atenci\u00f3n de los pacientes.<\/b> Sumado eso adem\u00e1s a las setecientas mil consultas anuales, la cantidad de alumnos que pasan por nuestras aulas, la cantidad de m\u00e9dicos que hacen sus cursos de especializaci\u00f3n de posgrado, que se ha visto resentido, y eso aplica en la formaci\u00f3n de todos los profesionales que nos van a atender a todos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d.<\/p>\n \u201cLa falta de financiamiento es muy importante, pero todo el sistema de salud y sobre todo la parte de los hospitales, tenemos un problema con el salario, un retraso salarial de m\u00e1s del cincuenta por ciento. El 70 u 80 por ciento de la gente que trabaja en el hospital cobra por debajo de esa l\u00ednea de la pobreza\u201d, describi\u00f3 el doctor Marcelo Melo, director del Hospital de Cl\u00ednicas de la UBA.<\/b><\/p>\n Y complet\u00f3: \u201cLos m\u00e9dicos residentes que tienen dedicaci\u00f3n exclusiva cobran un mill\u00f3n y medio<\/b>. Los enfermeros cobran un mill\u00f3n cien. La gente administrativa y la gente de limpieza cobra un mill\u00f3n. Entonces, ah\u00ed es muy f\u00e1cil darse cuenta de ese retraso salarial. As\u00ed que a veces nos exigen tener una, una salud digna, un estado de salud o una universidad que sean ejemplares, pero obviamente que la parte salarial no acompa\u00f1a a esas exigencias\u201d.<\/p>\n El impacto de la falta de presupuesto se refleja en la operatoria diaria. Melo relat\u00f3: \u201cPor ejemplo, el Hospital de Cl\u00ednicas en la actualidad est\u00e1 funcionando al 50 por ciento.<\/b> Obviamente, al no tener presupuesto, no podemos internar, no podemos liberar la lista de cirug\u00eda. Vamos resolviendo con el presupuesto que tenemos y con la banca que tenemos de los proveedores que aceptan entregarnos productos a expensas de ir generando una deuda, pero tampoco podemos generar deudas que sean despu\u00e9s imposibles de solventar. As\u00ed que lamentablemente lo que tenemos que hacer es achicar el funcionamiento, pero no se puede seguir achicando m\u00e1s<\/b>\u201d. <\/p>\n El director detall\u00f3 que el ajuste impacta en la seguridad, la limpieza, las licitaciones de medicamentos y los honorarios de anestesistas:<\/b> \u201cY cuando queremos hacer cirug\u00edas, si no tenemos el proveedor que entrega esos suministros, no la podemos realizar\u201d.<\/p>\n Las consecuencias se extienden a insumos cr\u00edticos<\/b>: \u201cCon la plata que se adeuda, el hospital compra, por ejemplo, el ox\u00edgeno, un producto extremadamente caro. Y obviamente que un hospital que no puede comprar el ox\u00edgeno complica ya la atenci\u00f3n. O sea, ya nuestra responsabilidad pasa a ser irresponsabilidad. As\u00ed que somos bastante responsables y fuimos haciendo en forma met\u00f3dica el achicamiento del funcionamiento del hospital.<\/b> Pero me parece que eso tiene un l\u00edmite y nuestro l\u00edmite creemos que es dentro de un mes y medio\u201d, sostuvo Melo.<\/p>\n \u201cEl rectorado tiene una comunicaci\u00f3n permanente con la parte del Gobierno<\/b>, le manda todas las posibilidades, pero no tenemos respuesta\u201d, agreg\u00f3 Melo.<\/p>\n La historia reciente de los hospitales universitarios muestra que crisis similares solo se vivieron en momentos excepcionales. <\/p>\n \u201cCreo que en el a\u00f1o 83 y 84, el hospital tuvo una situaci\u00f3n bastante complicada, que inclusive estuvo con poquitas camas,<\/b> pero despu\u00e9s, tuvimos varias crisis, pero me parece que esta es una crisis de funcionamiento real. Ac\u00e1 no es una cuesti\u00f3n de hacer pol\u00edtica, es simplemente informar y esto se arregla con n\u00fameros\u201d, indic\u00f3 el doctor Lafos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Directores m\u00e9dicos de la red de hospitales universitarios de la Universidad de Buenos Aires (UBA) consideraron que la instituci\u00f3n vive una de sus crisis m\u00e1s severas en d\u00e9cadas, seg\u00fan declararon en una conferencia de prensa realizada esta ma\u00f1ana en el Hospital de Cl\u00ednicas. 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<\/p>\nUn cuatrimestre sin fondos y la advertencia de los directores<\/h3>\n
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<\/p>\nFuncionamiento al 50% y un futuro incierto<\/h3>\n
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